规划三所
规划三所,是一支以深度策划与精准赋能为核心特色的专业团队。团队汇聚城乡规划、建筑学、环境设计等多元领域人才,跨专业视角不仅能破解复杂项目的复合型难题,更依托“理论研究+落地执行”的黄金人才结构——既有政策研究的敏锐度,又有项目实操的硬经验,让每一项方案都具备扎实的落地根基,从源头规避“纸上谈兵”,最大限度推动规划从蓝图走向实践。
我们始终秉持“以专业策划激活项目价值,以精准赋能助力城乡发展”的核心宗旨,深耕城乡规划领域,尤其在两大特色领域形成了鲜明的专业辨识度与核心竞争力:
其一,聚焦项目策划与投资决策的“前端穿透力”
不同于传统规划侧重空间设计,我们更擅长在项目启动之初介入,提供从“该不该做”到“怎么做”的全链条策划:从区域资源禀赋研判、产业定位策划,到投资收益分析、实施路径设计,甚至细化到建设时序、运营主体建议,让项目在立项阶段就规避风险、找准方向。
其二,专攻政策对接与资金谋划的“资源整合力”
这是我们最具辨识度的“撒手锏”——依托对国家及地方产业政策、土地政策、财政资金的深度解码,我们能为地方政府和项目方量身定制“政策匹配+资金拼盘”方案。比如针对乡村振兴项目,可联动农业农村、发改、财政等多部门政策,整合专项债、PPP模式、社会资本等多元资金渠道,解决“项目有思路但缺钱落地”的痛点。目前已为霞浦、永春、漳浦等地自规局、发改局破解多个“政策用不好、资金融不到”的难题。
在此基础上,我们创新构建“政策—策划—实施”三位一体服务体系:以政策解读为前提、以策划创新为核心、以实施保障为目标,形成“诊断—方案—落地”的闭环。配合“全周期陪伴式服务”,从项目初期的课题研究、政策咨询,到中期的规划编制、资金申报,再到后期的实施跟踪、动态调整,全程嵌入地方发展节奏,为项目的顺利推进保驾护航。
我们不只是会画图的规划师,更是地方政府的“项目军师”、市场主体的“落地伙伴”。始终致力于让每一个策划都能落地生根,让每一片土地都能释放出最大的潜能,为城乡发展贡献专业力量。
代表性成果:
1.《霞浦县和美乡村品质提升项目》
在乡村文旅蓬勃发展的当下,该项目直击行业痛点:突破将古建筑仅作为外观展示、忽视文化内涵与沉浸式业态植入的表层化开发,摆脱重观光轻体验、业态局限于“吃住行游购娱”的传统模式,以“产业与文旅深度链接、产业反哺文旅运营、产业带动地方创生”为核心,通过产业反哺形成价值闭环、在地连接激活居民参与、共建共享实现动态焕活,让文旅超越旅游本身,推动乡村从“外部输血”转向“自我造血”,最终达成生态、文化、经济协同振兴的和美愿景,实现真正意义上的乡村振兴!
2.《永春低效用地再开发专项规划(2023-2035年)》
为破解永春县部分城镇用地布局散乱、利用低效、用途不合理等困局,永春县委托我院与厦门大学、中国电建集团华东勘测设计研究院联合编制《永春县城镇低效用地再开发专项规划(2023-2035年)》。该项目以科学规划与精准施策为核心,致力于推动低效用地盘活利用,为城市发展注入新动能。
3.《漳浦县高质量发展项目策划服务》
项目组以陪伴式服务方式展开为期2年的技术服务工作,通过城市资源盘存量、建设管理提质量、项目谋划做增量,助力漳浦县全域全要素实现高质量发展。在盘存量上,项目组深入乡镇及园区调研对接,系统梳理并盘活既有资源,优化超长期特别国债、重大项目等储备库,提升项目与政策的适配性;在提质层面,聚焦“两新”“两重”领域及各类政策性资金管理办法开展专项研究,形成动态更新的资金政策文件汇编,辅助项目谋划精准契合政策导向;在增量领域,探索海厝市集、预制菜产业园、低空经济等特色方向,策划新业态项目,高效争取政策支持与资金倾斜,为县域发展注入新动能。