规划一所
坚持以“国土空间规划”和“经济可行性”为技术底座，以智囊团的身份陪伴式服务于业主（项目），助力项目高质量、高效率落地。业务范畴包括国土空间规划、规划研究、项目策划、城市更新、园区提质增效、乡村振兴及长期陪伴式服务等。团队先后获得福建省优秀乡村规划设计团队、国家级优秀城乡规划设计奖1项、省级优秀城乡规划设计奖3项。近年来团队服务过项目获得国家级示范荣誉有3个，省级示范荣誉5个，市级精品示范3个。
经多年深耕，逐渐形成以下四大特色：
一是资源增值，如《海沧区土地节约利用和存量建筑盘活》，系统梳理土地低效和建筑使用闲置情况，制定盘活策略和政策指引，建设”土地超市“平台，强化政府引导，加快二级市场适配。
二是精细治理，如《厦门市城中村打造”四个社区“工作指引》，打造具有厦门特色的功能齐全、便民利民、高素质高颜值的城市社区，围绕”宜居、宜业、智慧、和谐“的四个社区治理目标，形成务实落地工作手册，指导厦门市108个城中村的现代化治理工作。在《海沧区沧林东二、三路街道空间精细化治理》中，项目组创新街道空间资产化理念，通过空间运营，构建街道治理的长效机制。
三是示范创建，如《晋江市滨海生态乡村振兴示范带》，创新”片区化“发展理念，以滨海生态为主题，推进滨海6镇52个村社沿线聚合、资源共享、联动发展，通过”十大美丽场景“建设，逐步形成乡村振兴”晋江经验“样板。
四是景区建设，如《三平省级风景名胜区系列规划》，通过景区”概念规划—总体规划—详细规划“联动编制，立足资源底蕴与短板、客群存量和增量等发展关系，研判科学制定景区的发展定位、产业（产品）体系和服务标准，指导景区的建设。
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